Hola Ramiro
Le comento sobre la entrevista
1. En general me parece muy completa, tanto que debe tener en cuenta que va a ser practicamente imposible lograr evacuarla en 2 horas. Por lo tanto considere la posibilidad de escoger para cada módulo alguna pregunta inical o central cuya respuesta le permita al entrevistado anticipar las otras preguntas o a Ud inducirlas naturalmente. En el mismo sentido, le anticipo que para la gente, funcionarios o líderes sociales, no es tan fácil distinguir conceptualmente cada matiz que Ud introduce en diferentes preguntas. Para unos y otros es mejor introducir una temática, inquietud o pregunta central que le permita a la persona responder con comodidad, no confundirse Ud y el entrevistado distinguiendo respuestas para cada pregunta. Esta recomendación se la hago pq de mi experiencia se deriva que es mejor una charla dirigida que el método de cuestionario rígido, secuencial y largo, a menos de que se trate de preguntas que solo dan lugar a respuestas cerradas, datos y fechas, afirmaciones o negaciones.
2. Para uno poder evaluar los impactos de unas prácticas políticas, como por ejemplo la planeación y los presupuestos participativos, es necesario valorar el punto de partida. Le pongo un ejemplo. Si en un municipio A se asigna el 40% del presupuesto mediante consulta directa a las comunidades y en un municipio B el 30%, Ud no puede directamente valorar mejor el proceso del municipio A respecto del B, depende de *los antecedentes.* Si en la alcaldía pasada en el municipio A habían asignado el 80% del presupuesto acudiendo a la participación y el municipio B el 0%, entonces el resultado es un retroceso en A y un avance en B.
3. Para valorar los procesos participativos también debe tenerse en cuenta *la calidad de los procesos *(amplitud de la convocatoria, transparencia del ejercicio de concertación, carácter vinculante de las decisiones, etc.). También deben tenerse en cuenta *los impactos *de las prácticas participativas sobre la administración municipal (creación de instituciones y programas públicos, etc.), las comunidades (empoderamiento de nuevos liderazgos, satisfacción de demandas, etc.) y las organizaciones sociales (fortalecimiento o debilitamiento, etc.).
Lo anterior es para tenerlo en cuenta a la hora de conducir la entrevista, pero también para escoger a los entrevistados entre personas e instituciones que posean experiencia y conocimiento previo, ojalá funcionarios y líderes de alcaldías y ejercicios de participación durante periodos de gobiernos anteriores a aquellos por los que se pregunta la investigación. Si uno no tiene en cuenta los antecedentes de las iniciativas, de los impactos y de la calidad de los procesos es muy fácil caer en la exaltación o la crítica más emocional que académica.
Por favor tenga en cuenta que yo me ausento por vacaciones del 16 de diciembre al 16 de enero.
Atentamente
Darío I Restrepo |
|
No hay comentarios:
Publicar un comentario